Blog
Kapesní manuál manažerské komunikace v době „rouškové“
Turbulentní časy jsou testem každého manažera Svět čelí nebývalé zkoušce. Opatření k zastavení šíření viru přinesla nečekaný jev: pozastavení...
Jak koronavirus pomohl mikromanagementu
Obecně považujeme mikromanagement za jednu z nejhorších neřestí v řízení organizací. A jako zaměstnanci jsme minimálně jednou za svoji profesní...
Odstraňte překážky ke změně
1. Doposud jsme využívali luxus času na udržení zajetých kolejí. Zákaznické chování a robustní nakupování firmy nenutilo k výrazným změnám. 2. Kdo...
Proč transformace ve firmách selhavají? (2)
Protože lidé obecně přijímají změny těžce. Změna je jediná konstanta v našem životě. Víme to, přesto změny fakt nesnášíme dobře. Jsou stresující....
Proč transformace ve firmách selhávají? (1)
Většina hlavních organizačních změn končí neúspěchem Jedním z nejčastějších jevů a současně jeden z nejsložitějších: když úspěšné společnosti čelí...
How to be a rock star leader
Best value of the rockstar leader: You create new ideas; You are risk-taker who has a knack for disrupting the status quo; When everyone is thinking...
